日本の銀行は、ハイブリッド ワークを採用することでウォール街との決別を図っています

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（ブルームバーグ）： 新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）後、日本は徐々に通常の生活に戻っているが、ウォール街の銀行とは異なり、日本の銀行の従業員は急いでオフィスに行く必要はない。

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三菱UFJフィナンシャル・グループ、三井住友フィナンシャル・グループの三大金融機関。 株式会社みずほフィナンシャルグループ

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ゴールドマン・サックス・グループ・インクそしてこれは、モルガン・スタンレーを含む銀行がフルタイムの対面での仕事への最終的な障壁を取り除き、雇用主が労働者がマンハッタンのオフィスに群がることを期待しているニューヨークのような場所とは対照的です. しかし、コロナ後の時代にはより多くの柔軟性が必要であるという合意が一部で得られています。

「銀行を含む日本企業では、権力は分散されており、チームは多くのことを自分たちで決定している」と、東京に本拠を置く人材紹介会社 Kotora Co. の CEO である大西利香子氏は語った 「それが、日本とアメリカの銀行のリモートワークへのアプローチの違いの理由の一部だと思います」と彼は言いました。

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米国の銀行はさまざまなアプローチを取っていますが、今年初めにゴールドマンの幹部は、Covid-19の規制要件を満たす従業員がオフィスで働くことへの期待を強調しました. ジェフリーズ・フィナンシャル・グループは、今後数か月で投資銀行業務のバックログを処理するため、より定期的にオフィスに出社するよう従業員に求めています。

日本が国境の再開に向けてこれまでで最大の一歩を踏み出したとしても、国内最大手の銀行は、リモートワークのおかげで生産性が向上したというフィードバックを従業員から得ていると述べています。 多くの従業員が片道 1 時間以上通勤する東京では、これは大きな時間の節約になります。

また、すでに出席率も高いです。 広報担当者によると、現在、MUFG の東京本社で働く従業員の 60% がオフィスに通勤しています。 みずほの場合、約7割です。

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日本で 3 番目に大きな貸し手であるみずほ銀行は、従業員がオフィスに出勤する頻度を各職場が決定する必要があると述べました。 みずほ銀行は、2020 年後半に、銀行の本店から電車で 40 分の立川など、郊外にサテライト オフィスを開設し始めました。 従業員が都心への移動時間を節約できるように、小売店やその他の施設の会議室から移設されています。

同銀行の広報担当者によると、9 月末時点でそのような店舗は 21 店舗あり、実際の利用状況と従業員からのフィードバックに基づいてさらに開設する予定です。 ライバル銀行もサテライトを開設している。

より大きなライバルである MUFG のメイン ユニットは、理由の 1 つとして旅行を挙げて、多くの人がオプションとしてリモート ワークを維持することを好むと考えています。

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両銀行の広報担当者によると、彼らが存在する米国でさえ、従業員がオフィスにいることを要求する統一されたポリシーはありません。 日本と同じように、プレゼンスの量はチームによって異なります。

三井住友銀行のコアバンキング部門は、一部の従業員が家族の世話をより効率的にすると言うハイブリッドワークアプローチを追求することを計画している、と広報担当者は述べた。

日本の銀行家にとって、在宅勤務は新型コロナウイルス以前には前代未聞でした。 パンデミックが始まった当初、一部の銀行員は、企業のラップトップが不足していたため、スマートフォンに頼らざるを得ませんでした。

しかし、他の裕福な国とは異なり、日本はウイルスのピーク時でさえロックダウンに訴えませんでした。 代わりに、政府は企業に対し、オフィスで働く人数を 80% に制限するよう要請し、オプションとしてハイブリッド ワークを強化しました。

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大西氏によると、銀行のハイブリッドなアプローチは、2000 年代に開始された日本のクールビス キャンペーンと比較されます。このキャンペーンでは、オフィス ワーカーは夏にカジュアルな服を着て、エアコンによるエネルギー消費を削減することが奨励されました。 当時、チームリーダーは、従業員がネクタイを着用するかどうかを決定したと彼は言いました.

ここ数週間、東京の日常生活は通常に戻りつつあり、毎日の新規感染者数はこの夏のピークの 10 分の 1 にまで減少しています。 今月初め、同国はほとんどの訪問者を島国から締め出す、ほぼ 3 年にわたる厳格な制限を終了しました。

日本の銀行は、よりタカ派的でないスタンスを取っている貸し手の仲間入りをしています。 ブルームバーグが先月調査したヨーロッパの上位 12 の銀行のそれぞれは、従業員が週の一部でリモートで仕事をすることを引き続き許可しています。 事情に詳しい関係者によると、UPS Group AG はまた、ハイブリッド型の仕事を採用することを、米国のライバル企業から有能な従業員を雇用する機会と見なしている。

バンク・オブ・アメリカ・コーポレーションは、より微妙なアプローチを概説しました。 ブルームバーグ ニュースが入手した内部メモによると、貸し手は従業員に、オフィス、旅行、在宅勤務のポリシーは、銀行での役割とビジネスの種類によって異なると伝えました。

– 岩部貴樹の助けを借りて。