ジョニー・アイブがアップルを「会計士」に任せた理由

新しい取り決めにより、イヴ氏はクパチーノにある会社のオフィスへの定期的な通勤から解放されました。 ほぼ毎日の製品レビューから、何週間も体重がかからない不規則なスケジュールになりました。 時々、彼が予期せずオフィスにやってきたというニュースがスタジオ全体に広まりました。 スタッフは、1920年代の株式市場の暴落の古い映像に続く瞬間を、紙が空中に投げ出され、人々が彼の到着の準備のために猛烈な勢いで駆け回っていた瞬間を比較しました。

2017年初頭のiPhoneの10周年に向けてウォール街に期待が高まったため、イブ氏は同社のトップソフトウェアデザイナーをサンフランシスコに招き、製品レビューを依頼しました。 約20人のチームが、市内の高級ソーシャルクラブであるThe Batteryに到着し、クラブの小屋に11″x17″のデザインアイデアのプリントを投稿し始めました。 彼らは、最初のフルスクリーンiPhoneの多くの機能についてイブ氏の承認を必要としていました。

その日、彼らはイブさんを3時間近く待ちました。 彼がついに到着したとき、彼は謝罪しませんでした。 文献を確認し、フィードバックを提供します。 それから彼は最終決定をせずに去りました。 作業が保留になっていると、多くの人が疑問に思いました。どのようにしてこの時点に到達したのでしょうか。

イブ氏の不在で、クック氏は彼自身のイメージで会社を作り直し始めました。 ギャップとJ.クルーを構築した才能のあるマーケティング担当者である外向的な会社の取締役ミッキー・ドレクラーは、ボーイングの元最高財務責任者であるジェームズ・ベルに代わりました。 イブ氏は、左心のCEOが数少ない右心の取締役会リーダーの1人に取って代わったことに激怒しました。 彼は同僚に「彼はそれらの会計士のもう一人だ」と不平を言った。

クック氏はまた、外部の請負業者の監査を開始した会社の財務管理を奨励しました。 ある時点で、サーキットはフォスター・アンド・パートナーズによって提出された合法的な法案を拒否しました。フォスター・アンド・パートナーズは、イヴ氏と緊密に協力して会社の新しい50億ドルのキャンパスであるアップルパークを完成させました。

それらの闘争の真っ只中に、クック氏はより多くのサービスを販売するためにアップルの戦略を拡大し始めました。 2017年に会社が撤退したとき、Appleの新人Peter Sternが会社のトップリーダーに自己紹介したとき、Eve氏は外に出て新鮮な空気を手に入れました。 スターン氏はX字型のグラフのスライドをクリックして、iPhone、iPad、Macの販売によるAppleの利益率が急落し、iCloudストレージなどのソフトウェアやサービスの販売による利益率が上昇したことを示しています。

ショーは何人かの聴衆を動揺させた。 彼は、イブ氏（そしてプロデューサーとしての会社のビジネス）がそれほど重要ではなく、クック氏がAppleMusicやiCloudなどのサービスにますます焦点を当てることがさらに重要になる未来を想像しました。