ダイワは敵対的買収に関するアドバイスの日本の禁止を揺るがした、とCEOは言います

東京：日本で2番目に大きい証券会社である大和証券グループ本社は、取引が対象企業またはその事業に利益をもたらすかどうか、CEOが敵対的な買い手に助言することを躊躇しないとロイターに語った。

中田誠二最高経営責任者（CEO）はインタビューで、「一般的なコンセンサスは、そのような取引を処理するべきではないということです」と語った。 「私たちは今、メリットに基づいてそれらを採用しています」と彼は言い、敵対的な態度が一般的に最も効果的であることを強調しました。

彼のコメントは、敵対的な買収が最大限の軽蔑で見られ、すべてが禁止された日本株式会社内の海の変化を強調しています。

しかし、彼らは今増加しています。 M＆Aコンサルティング会社のRecofによると、2018年までの10年間の最大値は1年に2つだけで、今年の最小値は9つです。

日本企業はかつて企業文化の融合の重荷を受け入れることに消極的でしたが、コロナウイルスの流行により多くの人が成長見通しを再評価することを余儀なくされ、敵対的なオークションを含むM＆Aは現在戦略的選択肢としてより魅力的に見えます。

ダイワは4月〜9月に198億円（1億7,300万米ドル）のM＆A関連手数料を計上し、欧米でのスペクトラム取引により上半期の記録を更新した。

ダイワは、2019年に光学製品メーカーのHOYA Corpに、東芝のチップ機器ユニットの未承諾で最終的に入札に失敗したことを通知したとき、最初に適格な地位を確立したと中田氏は語った。

ダイワは昨年、家具チェーンのニドーリホールディングスに、リノベーション小売業者である島忠の一方的なオークションについて助言した。 その後、島忠はニドーリの購入提案を受け入れました。

（US $ 1 = 114.4100円）

（山崎真吾と二田有希による報告、エドウィナ・ギブスによる編集）