ボブ・アイガーがCEOに戻ったとき、ディズニーの優先事項を設定します

ニューヨーク
CNN事業
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ボブ・アイガー 彼は月曜日にディズニー本社に戻り、先週CEOに戻ってメディアの世界を驚かせて以来、初めて従業員と会いました。

Iger は、Disney の現在の雇用凍結や、Disney+ ストリーミング プラットフォームに関して彼が注力する計画など、会社が直面しているいくつかの問題について話しました。 彼はまた、手綱を取り戻すときの最優先事項である創造性を強調しました。

Iger は、同社のカリフォルニア州バーバンク本社で開催された市議会で従業員に、ディズニーの雇用凍結は今のところそのままであると語った。

採用凍結でした 発表 彼の前任者ボブ・チャペックによって今月初めに。 イガーを置き換える もつれ、ディズニーの社長としての短いが激動のスティントを持っていた.

アイガー氏は、会社が直面している課題を考えると、凍結を維持することは「賢明なこと」だと述べた。 彼はまた、雇用モラトリアムの期間は、ディズニーの全体的な「コスト構造」に対処するための要因になると述べた.

アイガーの復帰の発表は、メディア帝国全体で課題に直面しているディズニーにとって大きな困難と厳しい精査の時期に行われました. これには、年中低迷している株価や、成長しているが赤字のストリーミング ビジネスが含まれます。

アイガー氏は、昨年会社を去ったとき、ディズニー放送の成功はさまざまな指標で測定されたが、主な要因は成長だったと語った. それ以来、それは「収益」と「どれだけ損失を出し、いつ黒字になるか」に焦点を合わせるようになったとエッガー氏は述べた。

「積極的なマーケティングと本格的なコンテンツへの支出でサブスクリプションを追求する」代わりに、同社は「収益性の追求」を開始する必要があると彼は述べた。 そのためには、ディズニーは事業全体のコスト構造を「非常に厳しい目で見る」必要があると彼は述べた。

しかし、アイガー氏は、同社の主な焦点は「創造性」であるべきだと述べた。

「私と一緒に仕事をした多くの人は、私がそれに夢中になっていることを知っています」とアイガーはディズニーの創造的な力について語った. 「しかし、私がそれに夢中になっているのには理由があります。それが会社を動かしているのです。」

アイガー氏は、ディズニーがどれだけ多くのものを作るかではなく、「私たちがどれだけクールなものを作るか」が重要だと語った。

エッガーはすぐに会社に足跡を残しました。 彼がCEOとして発表された直後、彼は 再編成された ディズニーのコンテンツ配信構造 同社のメディアおよびエンターテインメント配信部門の責任者であるカリム・ダニエル氏は、ディズニーを去る予定であると彼は述べた。

ウォルト・ディズニー・スタジオでの初日の月曜日、アイガーはディズニー本社の写真をツイートし、「戻ってくることに感謝と興奮に満ちている」と述べた.