カリフォルニア州の半導体チップメーカーであるインテルの共同創業者で元社長のゴードン・E・ムーア氏は、シリコンバレーにその名前を与え、別の時代にアメリカの鉄道大手や鉄鋼会社が保持していたような産業支配を達成するのに貢献しました. ハワイの彼の家での金曜日。 彼は94歳でした。
彼の死でした インテルによる確認済み そしてゴードンとベティ・ムーア財団。 彼らは理由を提供しませんでした。
数人の同僚とともに、ムーア氏は何億人もの人々にポータブル コンピューターをもたらし、バスルーム スケール、トースター、おもちゃの消防車から携帯電話、自動車、ジェット機に至るまで、あらゆるものにマイクロプロセッサを統合した功績を称えることができます。
教師になりたかったが、教育関係の職に就くことができず、時折の起業家を自称したムーア氏は、マイクロチップの新興企業に最初に 500 ドルを投資した結果、億万長者になりました。世界最大の産業、世界で。
彼の同僚は、彼が未来を見た人だと言いました。 1965 年にムーアの法則として知られるようになった彼は、シリコン チップ上に配置できるトランジスタの数が近い将来に定期的に 2 倍になり、コンピューターのデータ処理能力が大幅に向上すると予測しました。
彼は後に 2 つの当然の帰結を追加しました: 技術の進化により、コンピューターの構築費用はますます高くなりますが、消費者は、より多くのコンピューターを販売することで課金額がますます低くなります。 ムーアの法則は何十年も前から存在しています。
ムーア氏の才気、意欲、カリスマ性、人脈、そして彼のパートナーでインテルの共同創設者であるロバート ノイスの組み合わせにより、2 人は多くの人が世界で最も大胆で革新的な技術者と見なすグループを作り上げました。 ハイテクノロジーの時代。
このグループは、高度に研磨され、化学的に処理された砂状の材料である、地球上で最も一般的な天然資源の 1 つである小型の薄いシリコン ウエハースの使用を提唱したのです。ますます高速で動作できる回路。
コンピューターの頭脳であるシリコン マイクロプロセッサーにより、インテルは 1980 年代半ばにアメリカの製造業者がコンピューター データ処理の広大な分野で手ごわい日本の競争相手から主導権を取り戻すことを可能にしました。 1990 年代までに、Intel は世界中で製造されるコンピューターの 80% に自社のマイクロプロセッサーを搭載し、史上最も成功した半導体企業になりました。
その多くはムーア氏の指示の下で行われました。 彼は 1975 年から 1987 年まで CEO を務め、その後 Andrew Grove に引き継がれ、1997 年まで会長を務めました。
彼の財産が成長するにつれて、ムーア氏は慈善活動の主要人物にもなりました。 2001 年、彼と彼の妻は、インテル株 1 億 7500 万株を寄付してゴードン アンド ベティ ムーア財団を設立しました。 2001 年、彼らは 6 億ドルをカリフォルニア工科大学に寄付しました。これは、当時の高等教育機関への単一の寄付としては最大のものでした。 財団の資産は現在 80 億ドルを超えており、設立以来 50 億ドル以上を寄付しています。
インタビューの中で、ムーア氏は、彼の業績、特にムーアの法則によって可能になった技術的進歩について控えめに語っています。
「私が理解できたのは、半導体デバイスは電子機器が安くなる方法だということでした。それが私が理解しようとしていたメッセージでした」と彼は2000年にジャーナリストのマイケル・マローンに語った。
ムーア氏は、業界がトランジスタやディスクリート チューブからマイクロチップ シリコンに移行するにつれて、電子機器が時間の経過とともにはるかに安価になると予測しただけでなく、何年にもわたって彼の予測は非常に信頼できるものであることが証明されており、テクノロジー企業は次のような仮定に基づいて製品戦略を立ててきました。ムーアの法則が成立します。
「合理的な複数年計画を立てている企業は、その変化率を想定しなければなりませんでした。さもなければ、それはそれを促進するでしょう」と、シリコンバレーの長年の起業家であるハリー・ソールは言いました。
「これは彼の遺産だ」と、インテルの初期の投資家でムーア氏の友人であるアーサー・ロック氏は語った。 「それはインテルではありません。ムーア社でもありません。ムーアの法則という言葉です。」
ゴードン アール ムーアは、1929 年 1 月 3 日にサンフランシスコで生まれました。 彼は、サンフランシスコの南にある小さな海辺の町、ペスカデロで育ちました。そこでは、父親のウォルター H. ムーアが保安官代理を務め、母親の家族であるフローレンス アルミラ ウィリアムソンが雑貨店を経営していました。
ムーア氏はサンノゼ州立大学 (現在のサンノゼ州立大学) に通い、そこでジャーナリズムの学生であるベティ ウィテカーと出会いました。 彼らは 1950 年に結婚しました。その年、彼はカリフォルニア大学バークレー校で化学の学位を取得して学士課程を修了しました。 1954 年、カリフォルニア工科大学で化学の博士号を取得しました。
最初にオファーされた仕事の 1 つは、ダウ ケミカルのマネージャーでした。 ムーア氏は 1994 年に次のように書いています。
そこでムーア氏は、メリーランド州のジョンズ・ホプキンズ大学応用物理学研究所に就職しました。 その後、カリフォルニアに戻る方法を探して、カリフォルニア州リバモアにあるローレンス リバモアの研究室でインタビューを行いました。 彼は仕事を提供されたが、「核爆弾の爆風スペクトルを引き受けたくないと決めたので、それを断った」と彼は書いた.
その代わり、1956 年にムーア氏はトランジスタの発明者であるウィリアム ショックレーに入社し、ベル研究所の西海岸部門で働きました。
しかし、会社経営経験のないショックレー氏の下で創業したショックレー・セミコンダクタ社。 1957 年、ムーア氏とノイス氏は、「裏切り者の 8 人」として知られるようになった脱北者のグループに加わりました。 航空機のパイオニアであるシャーマン フェアチャイルドからの 130 万ドルの支援を受けて、それぞれ 500 ドルを払い、8 人はフェアチャイルド セミコンダクター カンパニーを設立しました。フェアチャイルド セミコンダクター カンパニーは、集積回路の大手メーカーになりました。
起業家としての過ちに陥ったムーア氏とノイス氏は、1968 年にメモリ半導体を専門とする会社を設立することを決意しました。 彼らは、ムーア氏が「非常に一般的な」事業計画と呼んだものを書きました。
1994年のインタビューで、「彼は、私たちはシリコンを使って…そして面白い製品を作るつもりだと言った.
彼らのあいまいな提案にもかかわらず、彼らは経済的支援を見つけることに何の問題もありませんでした。
資本金 250 万ドルの Moore 氏と Noyce 氏は、スタートアップを Integrated Electronics と呼び、後に Intel に短縮した。 3 人目の従業員は、フェアチャイルドでムーア氏の下で働いていた若いハンガリー移民のグロフ氏でした。
どの技術に焦点を当てるかについて少しためらった後、3 人の男性は、MOS シリコン ゲート技術と呼ばれる新しいバージョンの MOS (金属酸化物半導体) に落ち着きました。 トランジスタの速度と密度を向上させるために、彼らはアルミニウムの代わりにシリコンを使用しました。
ムーア氏は 1994 年にこう書いている。
1970 年代初頭、インテルの 4000 シリーズ「コンピューター オン チップ」がパーソナル コンピューター革命を開始しましたが、インテル自体は PC を製造する機会を逃しました。
「Apple のずっと前に」と彼は書いています。 そして、私は彼に尋ねました。 “
しかし、彼は未来を見ました。 1963 年、まだフェアチャイルドの研究開発部長であったとき、ムーア氏は彼の名を冠した法則の導入部となるものを説明する本に章を寄稿しましたが、明確な数値予測はありませんでした。 2 年後、彼は「集積回路にさらに多くのコンポーネントを詰め込む」というタイトルの業界誌である Electronics に記事を発表しました。
「この記事は、この明確な数値予測を追加して、本の章と同じ議論をしました」と、「ムーアの法則:シリコンバレーの静かな革命家、ゴードン・ムーアの生涯」の共著者であるデビッド・ブロックは述べています。
Brock 氏は次のように述べています。記事が公開されたときに多くの人がその記事を読んだという証拠はほとんどありません。
「彼はこれらの図やプロットについて話し続け、人々は彼のスライドを使って彼の図を再現し始めました」とブロック氏は言いました。 その後、人々はこの現象が起こるのを見ました。 シリコン マイクロチップはより複雑になり、そのコストは低下しています。」
ムーア氏がエレクトロニクス事業を始めた1960年代、1個のシリコントランジスタが150ドルで売れた。 その後、10 ドルで 1 億個以上のトランジスタを購入できます。 ムーア氏はかつて、車がコンピューターと同じ速さで進歩すれば、「1 ガロンで 10 万マイルを達成し、駐車するよりもロールスロイスを購入する方が安くなるだろう」と書いています (車の長さも 0.5 インチになります。 )”
ムーア氏の生存者の中には、妻と息子のケネスとスティーブン、そして 4 人の孫がいます。
2014年、フォーブスはムーア氏の純資産を70億ドルと見積もった。 しかし、彼はテーラードスーツよりも着古したシャツやカーキを好み、生涯を通じてお世辞を言わなかった. 彼はコストコで買い物をし、フライベイトと釣り用リールを机の上に置いていました。
ムーアの法則は、技術者がいくつかの基本的な物理的限界に直面すると同時に、次のレベルの小型化を達成するために工場を建設するための法外なコストに直面するため、必ず終焉を迎えます。 そして近年、小型化のペースは鈍化しています。
ムーア氏自身、ムーアの法則の必然的な終わりについて時々コメントしています。 「それが永遠に続くわけがない」と彼は 2005 年の Techworld のインタビューで語った。 「悲しみの性質は、あなたがそれらを押しのけ、最終的に災害が発生することです。」
ホルコム B. ノーブルは、タイムズ紙の元科学編集者で、2017 年に亡くなりました。
「アマチュア主催者。ビールの伝道者になりたい。一般的なウェブファン。認定インターネット忍者。熱心な読者。」
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