大辞職は終わりました。 労働者の力は持続できるのか？

過去 2 年間で何千万人ものアメリカ人が転職しており、退職の波が従業員がより高い賃金を要求し、人手不足の雇用主がしばしばそれを自分たちに与えるという労働力のまれな瞬間を反映し、生み出すのに役立っています。 . .

しかし、知られるようになった「大辞職」は終わりに近づいているようだ。 労働者の自発的離職率はここ数カ月で急激に低下したが、 5月のバラ —そしてそれは、パンデミックが米国の労働市場を混乱させる前よりもわずかに高くなっています。 接客業や小売業など離職率の高い一部の業界では、離職率がパンデミック前の水準に戻っている。

現在の問題は、大規模な一時解雇中に労働者が得た利益が現在よりも定着するかどうか、あるいは、特に多くの予測者が予想しているように、今年のある時点で経済が景気後退に陥った場合に、雇用主が影響力を取り戻すかどうかだ。次。

すでに、振り子は雇用主側に戻りつつあるかもしれない。 2021年末から2022年初めにかけて離職率がピークに達したため、特に低賃金のサービス業で賃金の伸びが鈍化した。雇用主は依然として労働力不足について不満を抱いているものの、労働者の雇用と維持が容易になりつつあると報告した。 そして、給与処理会社ADPのデータによると、転職者は近年標準となっている大幅な昇給を受けられなくなっているという。

ＡＤＰのチーフエコノミスト、ネラ・リチャードソン氏は「契約金１０００ドルという看板はもう見られない」と述べた。

リチャードソン氏は、雇用市場を椅子取りゲームに例えました。パンデミックによるロックダウンから経済が回復し始めたとき、労働者は自由に仕事を行き来することができました。 しかし、不況の警告が漂っているため、彼らは多勢に無勢のときに仕事がなくなってしまうのではないかと心配している。

「音楽がもうすぐ止まることは誰もが知っています」とリチャードソンさんは語った。 「これにより、人々はもう少し長く滞在するようになるでしょう。」

オーブリー・モヤさんは約1年半前、低賃金と給仕の重労働にはもう飽きたと判断し、ザ・グレート・クイットに加わった。 溶接工である彼女の夫はかなりの収入を得ており、より良い給料を求めて転職もしていました。そして、二人はずっと夢見ていた写真の仕事を始める時期が来たと判断しました。 38歳のモヤさんは、パンデミック中に中小企業を起業した数百万人のアメリカ人の1人となった。

しかし現在、モヤさんは自分の夢が持続できるかどうか疑問に思っている。 夫の収入が減り、生活費が上がった。 肥大症の影響を受けている彼女のクライアントは、彼女が専門とする写真撮影に興味を示しません。 彼女はフォートワースのスタジオの支払いに不安を感じています。

「力を与えられた瞬間がありました」と彼女は語った。 「『もう後戻りはしない、これ以上は耐えられない』という瞬間もありましたが、真実はそうです、そうなります。なぜなら、そうでなければどうやって請求書を支払うつもりですか？」

しかし、モヤさんはまだ待機テーブルに戻りません。 一部のエコノミストは、労働者が近年得た利益の一部を今後も維持し続ける可能性が高いと考えている。

パンデミック経済学を研究しているマサチューセッツ大学のアリンドラジット・デュベ教授は、「低賃金労働市場で見られた変化の少なくともかなりの部分が永続的になると信じる十分な理由がある」と述べた。

大幅な退職は、人々が完全に仕事をやめてしまう現象として描かれることが多いが、データは別のことを物語っている。 彼らのほとんどは、他の、通常はより給与の高い仕事に就くか、モヤさんのように自分のビジネスを始めるために辞めています。 そして、ほぼすべての産業で離職率が増加したが、その増加は低賃金サービス業に集中しており、そこでは一般の労働者には影響力がほとんどなかった。

これらの労働者にとって、2021年の個人経済の急速な再開は稀な機会となった。多くの人々が依然として公衆との対面でのやりとりを必要とする仕事を避けていた時期に、レストラン、ホテル、店舗には数万人のスタッフが必要だった。 コロナウイルスへの懸念が薄れてきたにもかかわらず、サービス業界から離れた多くの人々が復帰を望んでいなかったこともあり、労働者の需要は引き続き供給を上回った。

その結果、所得階層の最下位にある労働者の賃金が上昇しました。 レストランやホテルの従業員の平均時給は2020年末から2022年末にかけて28％増加し、インフレや全体的な賃金の伸びをはるかに上回った。

の 最後の紙ドビー氏と共著者2人は、40年間拡大してきた所得階層の最上部の労働者と最下位の労働者の収入格差が縮小し始めていることを発見した。わずか2年で経済は逆転した。彼らは、この進歩の多くは労働者の転職能力と意欲の向上によるものであることを発見した。

低賃金労働者の賃金が他のグループよりも早く上昇することはなくなりました。 しかし、より重要なことは、ドビー氏の見方では、低賃金労働者が過去2年間で得た利益を失わず、インフレと賃金上昇に合わせて賃金上昇を維持していることだ。 このことは、労働者の警戒心が高まったためだけでなく、雇用主が労働者が必死に退職しないように賃金を上げ、条件を改善する必要があったため、離職率が減少した可能性があることを示唆している。

ロサンゼルスのレストランで給仕するダニー・クローンさんは、パンデミックによる規制が解除されて仕事に復帰して以来、2度転職した。 当初、彼はダイブバーで働き始めましたが、そこでの勤務時間は「大変」で、最も儲かるシフトはマルガリータを販売する店員に予約されていました。 彼は大手レストランチェーンで働くために辞めた。そのチェーン店は勤務時間は良いものの、スケジュールの柔軟性がほとんどなく、俳優志望のクロン氏にとっては問題だった。

そこで昨年、28歳のクロン氏は再び辞め、高級寿司店ブルーリボンで働くことにした。そこでの方が収入が多く、俳優のスケジュールにも適しているからだ。 同氏は、パンデミック後の好調な雇用市場のおかげで、自分に合った仕事が見つかるまで転職を続ける自信が得られたと語った。

クロン氏は電子メールで、「他に就くべきポジションが山ほどあることは分かっていたので、必要に迫られて一つの仕事にあまり執着しなかった」と書いた。

しかし、今は大好きな仕事に就いているので、仕事を探し続ける必要性は感じていない。雇用市場が希薄化していると感じているからでもあるが、一番の理由は今いる場所に満足しているからだ、と彼は語った。

「新しい仕事を探すのは大変な仕事で、新しい仕事のための訓練も大変な仕事だ」と彼は言った。 「ですから、良いサービスの仕事を見つけたら、それを諦めることはありません。」

雇用市場は依然好調で、失業率は4％未満で、2021年や2022年よ​​りもペースは遅いとはいえ雇用の伸びは続いている。しかし、デュベ氏のような楽観主義者ですら、クローネ氏のような労働者が影響力を失う可能性があることを認めている。企業は閉鎖され始め、大量の人員削減が行われます。

「状況は非常に脆弱だ」と労働経済学者で政策顧問のキャサリン・アン・エドワーズ氏は言う。 彼は賃金上昇における禁煙の役割を研究した。 同氏は、景気後退により時間給労働者が過去数年間に得た利益が帳消しになる可能性があると述べた。

しかし、労働者の中には、より永続的に変わったことが1つある、それは彼らの行動だ、と言う人もいる。 接客業や小売業、その他類似の仕事に就く多くの労働者は、パンデミックの初期に「エッセンシャルワーカー」を称賛し、ボーナスや病気休暇などの手当を与えていたが、緊急事態が沈静化するにつれて企業が手当を縮小するのを見て失望したと述べている。 彼らは、部分的には、大規模な辞任はその経験に対する反応だったと言います。彼らは、自分たちを評価してくれない会社で働く気はもうありませんでした。

ノースカロライナ州ヒッコリー近郊で店舗を経営するアマンダ・シラーさんは、最近上司から、時間給労働者が他の場所で働き始めるため、より多くの方法を見つける必要があると言われたと語った。 彼女の答えは「私もそうです。」

「私がサポートされていると感じられず、あなたが私の懸念を真剣に受け止めてくれないと感じて、あなたたちが私にますますあきらめ続けるなら、私も同じことをするかもしれません」と女性は言いました。 40歳のシラー氏は語った。 「企業はあなたに対して忠誠心を持っていないので、あなたはもはや企業に対して忠誠心を持っていません。」