日本の社内弁護士は真剣に受け止められています。 そして、その数は増加しています。

日本企業ではかつては小規模で重要性がなかった社内法務部門が、規制ロビー活動の増加とグローバルに統合された法務部門の必要性に後押しされて、過去 10 年間で大幅に成長しました。

「近年、海外支社や子会社の法務部門と本社をつなぐグローバルなレポーティングラインを確立しようとする日本企業が増えています。 東京のジブラルタル生命保険会社のチーフ リーガル オフィサーであり、日本社内弁護士協会の会長である坂本秀行氏は、次のように述べています。

「外国法務部門のメンバーのほとんどは、日本国外で資格を有する弁護士であるため、本社に日本人の社内弁護士のグループがあることは良いことです。」

過去 10 年間で日本の企業法務部門の注目度が高まるにつれて、日本の弁護士の数は急増しました。 日本社内弁護士会によると、今年6月現在、日本の弁護士数は2965人。 10 年前は 771 人しかいませんでした。

もちろん、これらの数字は欧米企業に比べて比較的小さいように見えます。特に日本の大企業と高度に発展した経済を考えるとそうです。 しかし、社内法務部門の概念を採用することへの抵抗感は変わりつつありますが、それは主に必要性によるものです。

アクション たとえば、法務部門がグローバルに連携する方向への動きは、海外のコンプライアンス違反や買収の失敗に後押しされ、国際ビジネスの法務およびガバナンスのリスクに対する意識の高まりによって推進されている、と坂本氏は述べた。 さらに、東芝、オリンパス、神戸製鋼、日産などの大手日本企業も、近年、不正会計から改ざんされたデータに至るスキャンダルに巻き込まれています。

日本の経済産業省は、企業に対し、経営陣と社内の法務部門との間に報告ラインを確立するよう 2 つの報告書で求めました。 提供された それぞれ2018年と2019年。

日本の大手コングロマリットの弁護士は、特に高度に規制された業界において、規制緩和と規則制定のためのロビー活動に関連する業務について、社内弁護士への依存度が高まっていると指摘しています。

歴史的に、この種の仕事は法務部門ではなく、主に上級管理職によって処理されてきたと、日本のエネルギーおよび環境コンサルティング会社であるインダストリアル デシジョンズ株式会社の法務顧問である高畑雅子氏は述べています。 日本インハウスローヤーズ協会の国際委員会の理事兼会長を務める高畑氏は、企業が仕事を扱う日本の政府関係者のほとんどは、弁護士であるためだと述べた。

日本資格を持つヤフー・ジャパンのインハウス・カウンセルである畠山浩樹氏も同意見だ。 同社の広報部門のシニア マネージャーとして、彼女は政策や政府機関との契約に関与しています。

畠山氏は「政府機関とデジタルプラットフォーマーを含む民間団体が、規制やルール作りの詳細について協力するケースが増えている。 このような状況で社内弁護士の役割が高まったことで、規則制定などの分野で社内弁護士が組織により多くの情報を提供できるようになったと、彼は付け加えました。

今年6月現在、日本では1,372社が社内弁護士を雇用しています。 内部弁護士会のデータによると、10 年前は 458 人しかいませんでした。

日本の高度に規制された IT 業界のリーダーである Yahoo Japan は、過去 10 年間で社内の法務部門の規模を急速に拡大しました。 社内の法務スタッフが増加している他の企業には、電子商取引プラットフォームのオペレーターや、Line Corp や三井住友信託銀行などの金融機関が含まれます。

特にデータとプライバシーを扱う分野では、成長が続く可能性があります。 日本の当局がデジタル プラットフォームでのビジネスの制限を強化しているため、Yahoo Japan などの電子商取引の巨人は、近年、個人データ管理に関連するコンプライアンスの課題の増大に直面しています。

たとえば、昨年、日本はデジタル プラットフォームの透明性と公平性を向上させる法律を施行しました。これにより、デジタル プラットフォーム プロバイダーは、これまで直面したことのない多くの規制を遵守する必要があります。

「ヤフーはインターネット関連の事業を幅広く手がけており、法的な検討が必要な資料はより複雑になっています。 藤吉博久、 ヤフー法務部副部長。

そして、弁護士はこの課題によりよく対応できると彼は説明した。

“強力な論理的思考と一般的な法律知識を備えた従業員に対する需要が高まっています」と彼は言いました。