日銀の関係者によると、企業が「現金」モデルを放棄するにつれて、日本の価格圧力は高まっている。

しかし彼は、インフレが中央銀行の目標である2％を下回り、経済がCOVID-19の流行から完全に回復していないため、金融引き締めは今や「時期尚早」であると警告した。

足立氏は声明のなかで、「エピデミックの影響が続く中、金融引き締め政策への移行は、今や企業や家計の運営に大きな打撃を与えるだろう」と述べた。

アタチ氏は後に、消費者インフレ率が2％に近く、燃料や新食料品のコストなどの要因を排除すれば、日銀は金融政策の正常化を検討できると述べた。

同氏は記者団に対し、経済の強さを反映するこのようなインフレは、「企業が消費者により多くを費やし続けると、2％に近づく可能性がある」と述べ、日本の価格見通しは逆転し、リスクを逆転させたと付け加えた。

1990年代後半に資産が膨らんだバブルが崩壊した後、消費の低迷により企業が消費者を引き付けるために価格を引き下げることを余儀なくされた後、日本は20年間デフレに陥った。 これにより、賃金の伸びが低下し、家族の購買力が低下しました。

世界的な商品価格が上昇するにつれ、不況時に機能していた低収益のビジネスモデルから脱却する兆候として、ますます多くの企業が金利を引き上げていると彼は述べた。

「日本のインフレ圧力は前進する可能性が高い」と足立氏は述べ、政策を真剣に緩和するために取締役会の過半数で投票を続けたと付け加えた。

足立氏はまた、日銀は最近の円安を遅らせるために金利を引き上げることはないと述べた。

「円高が日本のデフレの長期化と失われた20年の経済停滞につながった要因の1つであることを忘れてはならない」と彼は付け加えた。

激動の新食品価格の影響を相殺する主要な消費者インフレは、4月に2.1％に達し、7年ぶりに日銀の目標を大きく上回りました。

しかし、4月の新しい食料と燃料の両方のコストを除いた単一の指標は0.8％であり、インフレ圧力はまだ経済のより広いセクターに広がっていません。

（編集：JacquelineWongとSamHolmes）

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