深刻な人手不足により、日本の労働市場は変化の危機に瀕している

日本の労働市場は、数百万人規模の労働者不足、生成型AIの台頭、経済安全保障への脅威に直面しており、転換点にある可能性がある。

過去30年間で最も速いペースで上昇している賃金上昇の持続可能性に多くの注目が集まっている。 岸田文雄首相は現在、国内のインフレ率よりも「数パーセント高い」賃金上昇を望んでいる。

日本に蔓延する年功序列雇用制度、低い労働生産性、労働者が職を移ることをためらうことは、長年にわたり賃金の伸びが鈍化している要因の一つである。

短期的には、パンデミックの打撃を受けたサービス部門で労働力不足が明らかであり、介護や建設などの労働集約的な分野はすでに苦戦している。

労働市場改革の一環として物流業界では潜在的な危機が生じており、残業時間に対する法的制限の強化が計画されており、深刻なドライバー不足への懸念が高まっている。

民間部門の調査では、数十年にわたってさらに深刻な労働力不足が指摘されており、2040年までに1,100万人以上の労働者が不足すると推定されている。 7月時点で同国には約6,700万人の労働者がいる。

政府は労働市場の改革に積極的に取り組んでおり、労働力の再編、年功序列雇用からの脱却、労働力の流動性の向上の必要性を強調している。

第一生命経済研究所のシニアエコノミスト、星野卓也氏は「ある企業から別の企業に移る人が増えれば、より多くの企業がより高い賃金を払って若く熟練した労働者を引き付けるようになるだろう」と語る。

「政府はより多くの雇用機会を促進するために再教育プログラムを望んでいますが、これには別の側面もあります。また、そのような労働者、特にスキルを磨きたい若い労働者が自社の労働者に奪われることを恐れている企業もあります。他の企業へ、 ” 彼が追加した。

過去10年間で、日本ではより多くの女性と高齢者が雇用されてきました。 より多くの外国人労働者に徐々に門戸を開いてきたが、専門家らは日本が労働者の賃金が高い他の国と競争できるかどうか疑問視している。

一部のセクターは自動化とAIの恩恵を受けており、企業はこれらのセクターへの投資を増やす計画を立てていますが、労働市場への長期的な影響については不確実性があります。

国家安全保障を守るため、日本は台湾積体電路製造などの大手企業の協力を得て、かつてはライバルだったチップ産業の復活を目指している。 。

三菱総合研究所は、日本が2035年までに市場シェアを2倍の15％にするには、専門技術者の数を大幅に増やす必要があると試算している。

同庁は、AIを含むデジタル化の影響で2035年までに970万人の雇用が失われると推計している。 しかし、グリーントランスフォーメーションとデジタルトランスフォーメーション、そして国内の半導体産業を後押しする取り組みの結果、その年には労働力が不足するだろう。

より広範な日本の労働市場にとっての課題の 1 つは、企業が過酷な労働を期待する米国や英国などの国々に比べて、定型的な仕事や「創造的な」仕事に従事する労働者の割合が低いことです。 専門的な技術職の不足。

三菱総合研究所の人的資源研究部長の山東正志氏は、レジリエンスや人材を通じて「どのように変化を達成し、より多くの人を定型業務に参加させるかが重要だ」と述べ、企業は何についてより明確にする必要があると付け加えた。 といった種類のスキルが求められます。

エコノミストらは、熟練労働者が増えれば日本の労働生産性が向上し、経済にプラスになる可能性があると指摘する。 2021年の労働生産性は先進7カ国中最低だった。

現時点では、輸入コストの上昇によるインフレの加速により、企業は賃金の引き上げを促している一方、AIは人間の作業負荷を軽減し、効率を高め、人件費を削減することができます。

本質的に良いことも悪いこともありませんが、国際労働機関は雇用を破壊するのではなく「増加」させるだろうと述べています。 影響を受ける労働者のコストは「莫大」となるため、国連機関は各国政府などに対し、スムーズな移行を確実にするための適切な政策を立案するよう呼び掛けている。

「日本は独特の年功序列雇用から脱却し、再教育プログラムを推進するなど、正しい方向に進んでいる。しかし、政府の政策でできることには限界がある。責任は企業と労働者にある」と星野トーイン氏は述べた。 -イチライフ。

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