11月 15, 2024

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労働者は何年も仕事を続けました。 今、彼らは変化を望んでいます

労働者は何年も仕事を続けました。 今、彼らは変化を望んでいます

「最大の辞任は、状況がどうであれ、私はもっと良くなりたいと人々が言うことだ」とパトリシア・ミン・バックリーはCNNビジネスに語った。 シドニーに住む35歳の女性は、昨年8月にEYのコンサルタント会社で仕事を辞めることにしました。

シンガポールの約1,000人の労働者を対象とした仕事のウェブサイトによる12月の調査では、回答者のほぼ半数が、今後6か月間現在の地位に留まるかどうか確信が持てないことがわかりました。 ほぼ4分の1が、今年の前半に雇用主を辞める予定です。 1月のLinkedInデータは、2021年初頭と比較して、スペイン、オランダ、イタリアで産業を変える労働者の数が大幅に増加したことを示しています。

また、オーストラリア、英国、米国、ドイツ、日本、フランスをカバーするメッセージング会社Slackから委託された労働者の調査では、6月以降3か月ごとに新しい仕事を探す機会が増えています。

フューチャーフォーラムイニシアチブの議長を務めるSlackのシニアバイスプレジデントであるブライアンエリオットは、次のように述べています。 「彼らは、報酬のようなものだけでなく、明らかに、柔軟性、目的、バランスのようなものについても再考しています。」

波はどこですか?

テキサスA&M大学の経営学教授、アンソニークロッツ氏は、「大量退職」というフレーズの造語で有名です。 特定の方向 2020年後半には、米国の労働市場の変革を促進できると考えられていました。

パンデミックの初期段階では大部分が身動きが取れなかったため、仕事を辞めたいという人が大勢いました。 倦怠感の報告が広がった。 人々は貯蓄の大きな山に座っている間、人生の目的について大きな質問をしていました。 そして、リモートで作業していて、現在柔軟性を優先している人々がオフィスに呼ばれたため、摩擦の可能性がありました。

理論は的を射ていました。2021年に、米国の4780万人の労働者が自発的に仕事を辞めました。これは、労働統計局が2001年に通年のデータの追跡を開始して以来の最大数です。 この年。

場合によっては、人々は子供や年配の親戚の世話をするために労働市場を去りました。 小売業やホスピタリティ産業などの産業における労働者の不足は労働需要を増大させ、人々が競争の激しい市場を利用して役割を果たすことを奨励しています。 より良い福利厚生または賃金。 パンデミックの長い時間とズーム会議にうんざりしているデスクの仕事をしている人々は、彼らが十分に持っていると判断し始めています。

「私は一人のためにたくさんの帽子をかぶっています」と先月シンタスで彼女の売買の仕事を辞めたボビー・コンクリンは言いました。 ニュージャージーに住む25歳の彼女は、1日10〜12時間働くことに疲れ果てており、数日後にeコマース会社で新しい役割を開始したと語った。

Klottsによって特定された要因は、米国に限定されていません。 しかし、「大きな辞任」が他の雇用市場に到達したかどうかについての議論は激しさを増している。

2022年2月のシンガポールのビジネス地区の朝の通勤者。

オーストラリアの会計係であるジョシュ・フライデンバーグ氏は先月のスピーチで、「大きな辞任」ではなく「大きな内閣改造」を見ている。

今年初めのFacebookの投稿で、シンガポールの労働省は、「シンガポールは同様の「重大な辞任」の波を見る可能性があるとの憶測にもかかわらず、その「統計はそうではない」と述べた」と述べた。レベル。欧州中央銀行総裁クリスティン・ラガルド 確認済み 欧州連合の国々 彼らは「大量の辞任のようなものに直面する」ことはありません。
ヨーロッパでは、多くの政府が広く使用しています 短時間の作業プログラムこれにより、苦労している企業は、労働時間を短縮しながら数千万人の従業員を維持することができました。 その後、州は彼らの給与の一部を助成しました。 これは、解雇された後、または雇用状況に関係なく貯蓄に沿った刺激小切手を郵送した後に労働者が給付金を受け取った米国で採用されたアプローチとは異なり、従業員の離職率を減らすのに役立った可能性があります。

シティプライベートバンクのヨーロッパ、中東、アフリカの投資および経済戦略の責任者であるギヨームミノエは、次のように述べています。

しかし、混乱の兆候がありました。 フランスでは、入手可能な最新のデータである2021年の第3四半期の辞任数は、2007年にさかのぼる記録の中で最も多かった。

オーストラリア政府 彼は先月言った 2021年11月までの3か月間に100万人の労働者が新しい役割を開始しました。離職率はパンデミック前の平均よりも約10%高くなっています。

また、英国では、16〜64歳の人々が仕事から仕事へと移動する割合は、10月から12月の間に過去最高の3.2%でした。

しかし、雇用研究所の所長であるトニー・ウィルソンは、大西洋を越えた大量退職は誇張されていると信じており、その率は2000年代初頭よりわずかに高いだけであると述べています。

不満が高まっている

ビジネスについて違った考え方をしているのはアメリカ人だけではないことは明らかです。

イギリスのシェフィールドに住むジョアン・ポンス・ラプラナさん(47歳)は、ほぼ1年前に国民保健サービスの上級看護師としての仕事を辞めました。 現在、彼は教師として働いており、NHSで仕事を見つけることができるように、恵まれない背景を持つ人々を訓練しています。

ラプラナ氏は、病院が大規模な資源不足に直面しているときに、自分が愛していた職業を辞めたことに罪悪感を感じたと語った。 しかし、コビッドの最初の2つの波の間に集中治療室で働いた後、PTSDと診断されたとき、彼はこれが彼の精神的健康を維持するために行わなければならない決定であることを知っていました。

イギリスのシェフィールドに住むJoanPonce-Laplanaは、2021年4月に国民保健サービスの上級看護師としての仕事を辞めました。

「あなたの死-次になる-という考えは非常に存在していた」と彼は言った。 さらに、彼はしばしば、死にゆく患者の世話をし、彼らの悲しみに暮れる家族とコミュニケーションをとる唯一の人でした。 「毎日、それは効果がありました。」

フランスのパリを拠点とする28歳のThibautPrattは、5年近く経った後、5月に通知を出し、電力の売買をやめました。 特に電気料金が上がったので、彼は長時間働いていると言った。

彼はまた、自分の仕事で何も生み出していないことに不満を感じ、パンデミックや気候危機などの問題に社会が苦しんでいるため、Excelスプレッドシートに数字を入力したくありませんでした。

「自分の信念と仕事の間に、もう一緒に暮らすことができなくなったというギャップが広がっていた」と彼は語った。

プラット氏は、原子力部門などの業界の別の部分で仕事を探す前に、数か月の休暇を取る予定だと述べた。

労働者の調査は、プラットが彼の選択肢を評価するのに一人ではないことを示しています。 1月に発表されたFutureForumのレポートによると、フランスの労働者の53%、ドイツと日本の55%が、来年の新しい仕事を探しています。 この数字はオーストラリアで64%、英国で60%に上昇します。

地平線上で変化しますか?

新しい機会を探したいというこの欲求は、雇用機会が増え続け、多くの業界の雇用主が労働者を雇うためにより多くのお金を払うことをいとわないときに起こります。 英国のEU離脱関連の労働市場も見直されている英国では、100人の雇用ごとに4.4人の欠員があり、これは過去最高です。

マンパワーグループUKおよびアイルランドのマネージングディレクターであるマーク・カーヒルは、次のように述べています。

シンガポール労働省はまた、今後数ヶ月でさらに多くの辞任の準備をしていることを示しました。

同庁は1月、「低賃金の仕事をしているセクターでは、より良い機会のために人々は退出することができる。そして、労働需要が強い成長セクターでは、雇用と退職率が高くなると予想される」と述べた。

オーストラリアでは、政府は、通勤する労働者は通常8%から10%の賃金上昇を得ると述べた。

LinkedInのチーフEMEAエコノミストであるMarianoMamertino氏は、ヨーロッパの雇用市場も今年はさらに強くなると予想されており、より多くの人々に役割を切り替える機会を与える可能性があると述べています。 約9,000人の労働者を対象としたLinkedInの調査によると、ヨーロッパ人の約58%が今年、転職を検討していると述べています。ただし、ロシアがウクライナに侵攻する前に完了したとのことです。

乗客は、2022年1月にパリの金融街にあるAuberRER駅のホームで待機します。

「雇用市場が本当に狭くなると、利用できる機会が増えます」とマメルティノ氏は述べています。

特に看護のような職業では、燃え尽き症候群が持続不可能なレベルに達している兆候があります。 a 調査 昨年末に発表された英国のRoyalCollegeof Nursingによる9,500人を超える看護師のうち、回答者の57%が退職を検討しているか、積極的に退職を計画していることがわかりました。 与えられた主な理由は、切り下げられた感覚と圧倒された感覚でした。

「ビッグフォー」会計事務所の1つであるEYを去ったシドニーを拠点とする労働者のミン・バックリー氏は、メンタルヘルスも彼女の辞任の決定に大きな役割を果たしたと述べた。

「私は大きな機械の一部であるように感じ始めています」と彼女は言いました。 「私は自分自身を、企業のはしごを登る競争に参加する人だとは思っていませんでした。」

数ヶ月休み、最近面接を始めました。 今回、彼女は非営利団体でのアルバイトを探しています。これは彼女の価値観と密接に一致し、コーチングとサイドコーチングのビジネスを立ち上げることを可能にするものです。 それはエピファニーです-パンデミックは彼を助けました。

「人々がいつか目覚め、仕事に非常に不満を持っていたとは思わない」とミン・バックリーは語った。 「私はそれが何年も何年も何年も進化していると思います。」

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