最初の仕事仲間の魅力

22歳のLisaDigliantoniが、ニューヨーク市の出版業で出会った2人の親友から学んだことをいくつか挙げてみましょう。

• 上司のアイデアを損なうことなく、上司からフィードバックを受け取る方法。

• 酔っぱらうことなく、オフィスでのホリデーパーティーを楽しむ方法。

• 夏休みを取り、展望を得るために急流下りを学ぶとき。

• 私が結婚に最適な男に着陸したとき。

ディグリアントーニさん（50歳）は、キャリアの一部、家族、職場での自分の感覚を、最初の2人のビジネスフレンドであるジェニーケイヒル（61歳）とモリーミラー（56歳）に負っていると感じています。

仕事であなたの最初の親友を作るための電気があります。 飲み物が笑い続けるには遅すぎるのはスリルです。 誰かのオフィスに飛び込んで、ゴシップのために彼らをバスルームにドラッグするのはとても楽しいことです。 それは、荒れた朝に出勤し、同僚が何かがおかしいことをすぐに知っていることに気付くという優しさです。

それらの初期の職業上の友情は、絶滅危惧種のようなものになりました。 テクノロジーや法律などの業界で働いていて、まだ完全にオフィスに戻っていない若者を含む一部の若者にとって、現在の労働生活とは、ベッドからビデオ通話を行うことを意味します。 彼らはまだ同僚と直接会っていません。ましてや、キャリアの早い段階で最も重要と思われる関係を築くことはできません。 たとえば、ディグリアントーニ夫人は、彼女の初期の仕事仲間が架空の友人と神父母の間のどこかに落ちたと感じました。

「あなたは20代になると毎分違う人になりますが、これらの友達は私がなりたい人を本当に結晶化させます」とディグリアントーニさんは言いました。

全国でオフィスが占有され続けているため、雇用主は個人レベルで失われた時間を埋め合わせるために最善を尽くしています 50パーセント未満。 2021年の終わりに、約300万人のリモートプロフェッショナルの役割が恒久的に移管されました。したがって、マネージャーは仮想仮想セッション、仮想カクテルアワー、オフサイトおよびオンサイトを計画しました。 今年、SalesforceはTrailblazer Ranchをオープンしました。ここでは、従業員が集まって自然散策、ヨガ、料理教室、瞑想を行うことができます。 「クラウドに本社を置く」と言うZillowは、オフィススペースの一部をリビングルームのように改装しているため、従業員はそこで快適に時間を過ごすことができます。

しかし、多くの人にとって、画面を越えたこのすべての話には、反駁できない孤独感があります。 マレン・カラウェイさん（26歳）は、2018年に国選弁護人事務所でキャリアを開始しました。そこでは、仕事のリスクが仕事上の友情のリスクを高めているようです。 彼女は、クライアントがケースを失ったときに同僚が泣くのを見ました。 彼女もまた、親戚を失ったとき、チームメートがすべて正しいことを言うことを知って、チームメートと悲しみを分かち合った。

現在、カラウェイさんはロサンゼルスのオフィスで法務トレーニングを修了しています。 床が動かないためにモーションセンサーのライトが消えることがあります。

「私の場所にはエアコンがないので、私はただ行きます」とキャロウェイ夫人は言いました。 「フルタイムのオフィス経験がない私より若い人たちは、彼らが何を見逃しているのか本当にわかりません。」

ズームがウォータークーラーであるときに見逃すもの

昨年、同僚にズームコーヒーを頼むたびに、20歳の阿部ベイカーバトラーはアビリーンについて心配していました。

子供の頃、彼の両親は、アビリーンのパラドックスに言及しながら、モールに行く、愚かな映画を見るなどの家族計画について話しました。つまり、受け入れられたいという願望が人々のグループに誰もいないことをするように導くときグループがやりたい。 （この名前は、かつて家族と一緒にテキサス州アビリーンに行ったパラドックスを説明した科学者の不幸な旅に由来しています。）

それは、ベイカー・バトラー氏が最後のインターンシップ中に同僚に、コンピューターの前に座って残りのパスタをもう1時間食べたくないということを知って、事実上彼と一緒に昼食をとるように頼んだときに考えたものです。 彼が最終的に非営利団体の事務所に入り、何が欠けているのかを理解することができたのは、インターンシップの9か月後のことでした。

「人々が人間関係や家族を訪ねる途中で問題を抱えていたとき、私はそれについて直接聞いた」と彼は言った。 「同僚が欲求不満、疲れ、興奮しているとき、または普通の食べ物とスパイスやソースがたくさん入っている食べ物が好きな人はいつかわかります。」

1993年に、ギャラップはのリストを公開しました 12アイテム その職場が必要です。 GallupのチーフジョブサイトサイエンティストであるJimHarterによると、ある顧客は顧客を驚かせました。従業員は「仕事で親友がいる」と断言できるはずです。 アメリカ人従業員の10人に2人は強いイエスと答える傾向があり、それは 7回 仕事の満足度を高め、 コルチゾールが少ない トラブルの時。

オフサイトやリトリートなどを通じて友情を育むことに力を注ぐ経営幹部は、職場での友情がどのように役立つかについてよく話します。 生産性。 仕事で親友がいる人はもっと 従事/従事 彼らの仕事で。 彼らの組織は事故が少なく、顧客が幸せで、利益が高くなっています。 言い換えれば、職場での友情はビジネスに良いのです。

2020年3月に多くの人がオフィスを失ったとき、彼と友達を作る機会がいくつかありました。 Gallupによると、仕事で親友がいるハイブリッド従業員の割合は、2019年の22％から今年は18％に低下しました。

とにかく会社は運営を続けた。 従業員が家を離れ、タイミングの良い絵文字に完全に根ざした絆を築いても、企業は生産性を維持していました。

多くの人が極端な形の長期結合を実験してきました。 惑星協会のアンドリュー・ポーリー（32歳）は、仲間と一緒に仮想の「2001年宇宙の旅」の観覧パーティーに出席しました。そこでは、全員が開いたビールを割って映画の解釈を交換し、机の周りに座ってパーツを作る喜びを再現しようとしました。 「私はあなたが去らなければならないと思う」の。 それはまったく同じではありませんでした。

「それは本物のように見えます。それは本物のように味がします。しかし、私たちの脳はそれが本物ではないことを知っています。」とポーリー氏は言いました。

何十年もオフィスで働いてきた人々にとって、リモートワークへの移行中に何かが失われます。 ビジネスフレンドを超えて、実現可能性調査は、関係するすべての人を変えるような関係を切望しています。

「私は本当に出版の親友になりました」とディグリアントーニさんは言いました。 「ここで私はこの人になりました—電車に乗って、服を着て、本当の仕事に就きました—そして彼らは私をそれを通して案内するのを手伝ってくれました。」

友情は鏡のようなものです

ビッグ・フィーリングズの著者であるモリー・ウェスト・ダフィーとリズ・フォスリーンは、職場での友人の評価を作成しました。 どんな秘密も任せることができる親しい人がいます。 プラトニックアクションクラッシュとしても知られるインスピレーションがあります。 競争心をかき立てるだけでなく、あなたの成功を後押しすることができる敵がいます。 （お互いの友達から生まれた作者の関係は、一緒に書いたりイラストを描いたりするのがどれだけ楽しいかを知ったときに深まりました。）

これらすべてのタイプに当てはまるのは、ビジネスの友人がサポートできる成長です。 高校生と大学生の友達は、パーティー、家族の喧嘩、恋愛、思春期を通してお互いを見ています。 しかし、ビジネスの友人はアイデアの世界を通してお互いを見ています。 そして、キャリアの早い段階でそれらを見つけるのは簡単かもしれません。

「20代でのつながりは、30代で起こる人生の変化に耐える傾向があります」とウェストダフィーさんは言いました。

この成長と変化の反対側では、職場に友人がいないことは、より単純な何か、つまり孤独につながる可能性があります。

心理学者であり、次の本「プラトニック：愛着の科学が友達を作り、維持するのにどのように役立つか」の著者であるマリサJ.フランコ（31）は、約5年前に大学で最初の仕事を始め、同僚との友情に集中しないことに決めました。 彼女は大学で唯一の黒人助教授であり、白人の同僚に門戸を開いてリスクを判断することを望んでいませんでした。

「私は完全に異なることの重みを感じました、そして私はそれにさらされるほど、人種差別やマイクロアグレッションに苦しむことになるのではないかと心配しました」とフランコ博士は回想します。

彼女は人々に囲まれて日々を過ごしたので、切断することを心配しませんでした。 しかし、ランダムに、ある午後、彼女は自分自身を測定することにしました カリフォルニア大学の単位スケール孤立感を測定します。 彼女は周りに同僚がいるのに、仕事以外は何も知らなかったのでとても寂しいことに気づきました。

それで、フランコ博士が2019年に連邦政府で新しい仕事を始めたとき、彼女は自分自身についてもっと周りの人々に明らかにし始めることに決めました。 私は夏と休暇の計画について話しました。 彼女は、黒人の同僚と混同されるなど、職場で経験した正確な暴行について彼らに話しました。

フランコ博士にとって、職場で友達を作ることは、彼女が自分自身を見る方法を再形成するのに役立ちました。 「友達は私たちのアイデンティティを私たちに反映します」と彼女は言いました。

「昇進したばかりで、新しい役割を引き受けて、それについて少し不安を感じているとしましょう。しかし、同僚全員がリーダーとしてあなたを尊敬しています」と彼女は続けました。 「それはあなたが詐欺師のように感じるのを助けることができます。」

仕事を通じたコミュニケーション

AmosTverskyとDanielKahnemanは、2人の有名な心理学者であり、その研究は私たちの心の働きを説明するのに役立ちました。 しかし、彼らのコラボレーションはまた、脳の働きを超えた何か、つまり心臓の働きを明らかにしました。 ジャーナリストのマイケル・ルイスによる本に記録された、秋の前の彼らの初期の年は、共同作業で形成される友情をとても魔法のようにすることができるものの典型的な例を提供します。

彼らはお互いを分割し、お互いの文章を完成させ、タイプライターを共有しました。 彼らが最初に一緒に論文に取り組んだとき、パートナーシップは非常に流動的であると感じたため、誰が筆頭著者になるべきかを決めることができませんでした。 彼らはコインを投げた。

カーネマン博士はかつて、「私たちは自分たちよりもお互いを理解するのが速かった」と述べました。 「これでもグースバンプが得られます。」

カーネマン博士とトベルスキー博士のパートナーシップに関する本のタイトルが「TheUndoingProject」であるルイス氏は、協力的な友情をユニークなものにしたのは、個人的な野心との絡み合いであると述べました。

「ビジネスの友情を際立たせるのは、製品があり、実際に一緒に何かを作ることです」とルイス氏は言いました。

リモートでの作業について何十人もの人々との会話の中で、多くの人が、この創造的なプロセスがラップトップに限定されたときの喪失感について説明しました。 悪寒を誘発する親和性をオンラインで再現するのは難しいことがわかりました。 ミシガン大学の学生であるアビゲイル・ジェイコブさん（21歳）は、マンハッタン南部のやや空っぽのオフィスでトレーニングを行い、自宅で仕事をしている同僚にビデオ通話をすることがあります。

「私は毎日行き、コンピューターの前でプロの服を着てそこに座り、去るまで働き続けます」とジェイコブ夫人は言いました。 「もっと充実した活気のあるオフィスはどうなるのだろうか」

ディグリアントーニ夫人は、1995年の初日にオフィスに現れなかったら、彼女の若いバージョンがどのように現れたか疑問に思います。その朝、彼女は2人の女性がバスケットボールについて話しているのを聞いたとき、彼女のキュービクルに座っていました。

「私は彼らを完全に妨害し、 『何のことを言っているの？』と言った。 バスケットボールとは何ですか？ 「彼らが『私たちに話しかけているその迷惑なインターンは誰ですか？』のようだったと言うことができます。」

これらの女性の1人はCahill夫人（かつてニューヨークタイムズで働いていたアートディレクター）であり、もう1人はMiller夫人でした。 25年以上経った今でも、彼らは彼女の親友であり続けています。 デグリアントーニ夫人は時々考えます： 神に感謝します。私はその小屋で頭をチェックしました。 もしそうでなかったら、ケイヒル夫人が介入する前に、彼女が26歳でやろうとしていたように、彼女は完全に出版をやめたかもしれません。 一部のプロモーションに申し込んだり、会議で話したりしていない可能性があります。 また、すべてが面白かったわけではありません。

「人々が自分たちの将来がどのように見えるか、または見えないかの例を見に来ることは本当に重要です」とディグリアントーニさんは言いました。 「それはオフィスカルチャーの最も優れた点の1つです。自分が誰になりたいかを知ることができます。」