4月 15, 2024

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エサ=ペッカ・サロネンがサンフランシスコ交響楽団を退団

エサ=ペッカ・サロネンがサンフランシスコ交響楽団を退団

2020年からサンフランシスコ交響楽団の音楽監督を務めるエサ=ペッカ・サロネン氏は木曜日、同楽団の理事会との意見の相違を理由に、来年の契約満了とともに辞任すると発表した。

新しい音楽を推進し、仮想現実と人工知能を実験した先駆的な指揮者であるサロネン氏(65)は、もはや進むべき道が見えないと語った。

同氏は声明で「私はサンフランシスコ交響楽団の将来について理事会と同じ目標を共有していないため、音楽監督を続行しないことに決めた」と述べた。 「音楽監督としての最後のシーズンに向けて計画している多くのエキサイティングなプログラムを心から楽しみにしています。また、サンフランシスコ交響楽団の世界クラスの音楽家たちと今後も仕事を続けられることを誇りに思います。」

指揮者と指揮者の間の意見の相違が公の場に表れることはめったにありませんが、この意見の相違はサロネンの身長ゆえに注目に値します。サロネンは尊敬される指揮者であり作曲家であり、現代交響楽団を再定義する取り組みの主導的役割を担っていました。 サンフランシスコでは、彼が「協力パートナー」と呼ぶチームをさまざまなジャンルから集め、着実にプレミア上映を監督した。

サロネン氏と理事会との間の亀裂は、コンサートや依頼の数の削減、ツアーの中止などの経費削減努力を巡って生じていたとみられる。 オーケストラはまた、収入を増やすためにプログラムの不特定の変更を模索している。 このアプローチは、サロネンがオーケストラに対する彼の拡大したビジョンを実現できるかどうかについて、より広範な疑問を引き起こしました。 (サロネンはこの記事についてコメントを拒否した。)

サンフランシスコ交響楽団のマシュー・スパイビー最高経営責任者(CEO)はインタビューで、同楽団は2018年にサロネンが同楽団の音楽監督に任命された時とは異なる課題や優先事項に直面していると述べた。同氏は、パンデミックにより長年の予算問題が悪化していると述べ、 「重大な経済的困難」があった。 「組織に対するプレッシャーは無視できなくなっています。」 オーケストラは「こうしたプレッシャーに対応するために、さまざまな方法で進化する必要がある」と彼は言う。

戦略の変更により、経営陣はサロネン氏の退任という選択を理解したとスパイビー氏は語った。

「これらの決定は明らかに、2018年に私たちが予想していたものとは多少異なる方向を組織に向けています」と彼は述べた。 「これらすべてを考慮すると、エサ・ペッカが音楽監督としての任期を終えることは理解できる」」。

木曜日に行われたサロネンのプログラムの最終シーズンについての楽団の発表には、サロネンからのコメントは含まれていなかった。 彼は別の声明を発表して辞任を発表した。 同氏は水曜日のリハーサル後にオーケストラの演奏家たちに脱退の決定を伝えていた。

フィンランド出身のサロネンは、グループを揺るがす使命を持ってサンフランシスコに到着し、ある時点で「何か強力に変革的なことがここで起こる可能性がある」と語った。

彼はシリコンバレーの創造的なエネルギーを糧にし、ロボット工学や人工知能の専門家を招いてコンサート体験を再考する手助けをしました。 彼が雇われたとき、彼はニコ・ミューリー、クレア・チェイス、エスペランサ・スポルディングを含む8人のアーティストを共同パートナーとして採用した。

彼らの任命はサロネンのビジョンの信条だったが、バンドは木曜日、来年6月にパートナーシップを終了すると発表した。 同楽団は声明で「これらのアーティストたちと築いてきた関係は永続的な影響を及ぼしており、交響楽団は継続的なコラボレーションを常に歓迎する」と述べた。

パンデミックの間、オーケストラは何百もの公演をキャンセルし、期待されていた数百万ドルの収益を失った。 サロネンは、デジタル媒体向けに考案されたミューリーの映画「スルーライン」の事実上の初演で、オンライン音楽監督としてデビューを果たしました。

しかし、閉鎖前、オーケストラは財政赤字と、伝統的に重要な収入源であった加入者数の急激な減少に苦しんでいた。 同団体はまた、高額な出費と資金調達の問題にも悩まされており、平均寄付金と寄付者数は近年減少している。

しかし、同グループは寄付金を増やすことに成功しており、これは業界最大級の基金の一つであり、2019年の総額2億7,300万ドルに対し、昨年の総額は約3億1,500万ドルとなった。デイヴィス交響楽団をリニューアルする可能性の検討を進めている。 ホールは、その古い家です。

約8,300万ドルの予算で活動する同オーケストラは、観客が戻ってきたことでチケット収入が増加し、今シーズンはパンデミック前の水準を上回ると予想されている。 バンドの今シーズンのこれまでの入場率は74パーセントで、閉鎖前よりわずかに高くなっている。 しかし、オーケストラの公演数も減っており、2018-19年の202公演に比べ、今シーズンは178公演となっている。

ニューヨーク・タイムズ紙が入手した書簡の中で、スパイヴィー氏は1月に理事会、オーケストラ、合唱団、スタッフに宛てた書簡で、予定されていたヨーロッパツアーの中止、手数料を年間5件以下に制限、総支出の削減など一連の削減内容を概説した。 。

「当社のビジネスモデルと収益源に根本的な変化がなければ、今後数年間は管理不能な赤字が増大し続けるだろう」とスパイビー氏は書いた。 「これらの課題の規模を考慮して、私たちは組織の活動のあらゆる側面を調査しています。」

サロネンが次に何をするのかは不明だ。 サンフランシスコに到着するまで、彼は他のアメリカの主要なオーケストラを指揮することに興味がないようでした。 それ以前は、ロサンゼルス フィルハーモニックの音楽監督を 17 年間務め、国内で最も革新的なオーケストラの 1 つとしての評判を高めました。

彼の死はカリフォルニアの音楽シーンにとって大きな損失であり、今後数年間で他の著名な巨匠たちが去っていくだろう。 ロサンゼルス・フィルハーモニー管弦楽団を率いるグスタボ・ドゥダメル氏は2026年にニューヨークへ出発し、ジェームズ・コンロン氏も今週、同年にロサンゼルス・オペラの音楽監督の職を辞任すると発表した。

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