6月 25, 2024

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有利な為替レートのおかげで、日本の次の高級品ブームは中国人の買い物客によって牽引される可能性がある

有利な為替レートのおかげで、日本の次の高級品ブームは中国人の買い物客によって牽引される可能性がある

ここ数カ月間、東京、大阪、京都では中国人の買い物客がおそらくショッピングのヒントを交換するために長蛇の列に並んでいるのが目撃されており、そこでは前例のない価格で高級品を購入することができた。

パリに本拠を置くコンサルタント会社ラグジュリンサイトのデータによると、日本円が対ドルで34年ぶりの安値に下落する中、中国と日本の高級品の価格差は18カ月ぶりの最高水準に達した。

「円安で高級ブランドも日本で安くなる」 [for Chinese shoppers] パリよりも」と、Luxurysite 創設者のジョナサン・シボニー氏は述べています。LVMHモエヘネシーは、ルイ・ヴィトンの第1四半期の日本での売上高が32%増加した主な理由の1つはトラベルリテールだと考えていた。 まったく対照的に、中国が大半を占めるアジアの本源的収益は、同四半期に前年同期比で 6% 減少しました。

中国最大のオンライン予約サイト、シートリップによると、最近のメーデー休暇中、海外への中国人旅行者にとって日本が最も人気の旅行先となった。 中国文化観光省のデータによると、他の人気の目的地にはシンガポール、タイ、韓国、米国などがあり、5連休中に海外旅行に出かける中国人は480万人で、前年比38%増となっている。

2024年5月2日、京都のメーデー休暇中に清水寺を訪れる中国人観光客。

VCG(ゲッティイメージズ経由)

ルイ・ヴィトン、シャネル、ヴァン クリーフ&アーペルは、中国のソーシャルコマースプラットフォーム小紅書で中国人の買い物客が言及する最も人気のあるブランドです。

Luxurynsight によると、中国人の買い物客は日本で購入することで税金還付後に最大 25% 節約できるという。 たとえば、シャネルのクラシック フラップの価格は 10,640 人民元、つまり 1,472 ドルで、本土の市場に比べて日本の方が安いです。 人気のルイ・ヴィトンのキャリーバッグは約 4,900 人民元、つまり 678 ドルと安い。 The Row Marceau スタイルの Miu Miu Aventura ハンドバッグは、わずか 9,204 人民元 (1,273 ドル) で手に入れることができ、ヴァン クリーフ & アーペルのアルハンブラ ブレスレットは 10,303 人民元 (1,426 ドル) で手に入れることができます。

「LVの店舗は中国人でいっぱい」というハッシュタグが国慶節中のWeiboのトレンドトピックを独占し、中国のソーシャルメディアサイトで870万回以上のクリックを集めた。 ある中国ネットユーザーは「日本のルイ・ヴィトンは史上最高のお土産だ」と書いた。

小紅書でシェアされた投稿によると、日本のデパート高島屋ではルイ・ヴィトンで誰よりも早く買い物をするために熱心な客の一部が徹夜で待っていたという。 長い行列を避けるために、神戸や奈良の小さな観光地の店に行く人もいた。 ルイ・ヴィトンは日本市場に55店舗、中国本土に約53店舗を展開している。

東京の銀座地区にあるディオールの店舗の外で列をなして待つ中国人観光客。

東京の銀座地区にあるディオールの店舗の外で列をなして待つ中国人観光客。

良い写真

バークレーのウェンディ・リュー氏によると、高級高級ブランドに対する消費者の関心が新たになっているのは、より価値を重視する中国の消費者の考え方を反映しているという。

「人々は買い物をするブランドに関してリスクをあまり負わず、価値のあるブランドを購入したいと考えています」とリュー氏は語った。 「彼らは、エルメスやルイ・ヴィトンが、より野心的なハイファッションエンドの高級ブランドよりも少しだけ価値があると考えています。」

日本政府観光局のデータによると、第1四半期には130万人以上の中国人観光客が日本を訪れ、前年同期比826%増となった。

中国人の買い物客の平均支出額は29万3,100円(1,884ドル)に達し、行楽客の中で最も高かった。

東京を拠点とするブランドストラテジスト、イングランド・サマーズ氏は「有利な為替レート、税金還付、並外れた小売サービスにより、日本の旅行小売業にとっては絶好の嵐だ」と述べた。 「また、東京には中国人旅行者にとってショッピングだけではなく、その豊かな文化が提供できるものがたくさんあるということもプラスです。

日本市場の高級ブランド各社は近年、華々しいランウェイイベントをほとんど開催していないが、富裕層の中国人買い物客に対応するため、密かに地域小売拡大計画を強化している。

2021年、ルイ・ヴィトンは銀座と大阪に2つの旗艦店をオープンしました。 3月、エルメスはアサブチ・ヒルズに新しい路面店をオープンした。 先月、バレンシアガの銀座2号店が、新しくオープンしたとらや銀座ビル内に開店した。 昨年10月、表参道のティファニー。 同月、ブシュロンは銀座に 2 番目の主要な旗艦店をオープンしました。

バレンシアガの新しい東京フラッグシップ。

バレンシアガの新しい東京フラッグシップ。

礼儀

中国人の買い物客を引きつけるために、小売業者は中国語を話すスタッフをさらに雇用し、中国語のソーシャルメディアを利用して中国のネットユーザーと直接つながっている。

東京のベストセラー高級百貨店ギンザ シックスは最近、人気のソーシャルコマースプラットフォーム小紅書に公式アカウントを開設した。 アーティストの矢野健二による宇宙をテーマにしたインスタレーションをフィーチャーした最初の投稿は、すぐに 400 件を超える「いいね!」を獲得しました。 WeChatのミニプロジェクトの一環として、資生堂は最近、「Guanmei Japan」というデジタル旅行ガイドを立ち上げた。

ギンザ シックスの最初の小紅書投稿のスクリーンショット。

ギンザ シックスの最初の小紅書投稿のスクリーンショット。

礼儀

中国の経済成長が予想を下回るなか、バークレイズは地元の高級品小売市場が2024年にゼロ~5%拡大すると予想しており、これは以前よりやや楽観的な見方だ。

「中国人の買い物客はお金をどこに使うかについて非常に慎重ですが、それはお金に縛られるのとは違います」とサマーズ氏は説明した。

シボニ氏にとって、ブランドが中国と日本どちらへの投資を増やすべきかは、事前に計画された割合と衝動的に購入された対象の購入の割合によって決まります。

「事前に計画があれば、ブランドは中国でのマーケティング予算を増やすべきです。日本での衝動買いの場合は、日本でのブランド流通を増やすことに注力すべきです。実際、これはこの 2 つの組み合わせであり、好循環でお互いを強化します。」 」とチポニ氏は説明した。

「今日の課題は、通信と配信を区別できないことです」とシボニー氏は付け加えた。 「たとえば、ブランドがライブストリーミングを行う場合、一部はブランドエクイティとマーケティングであり、一部は売上につながります。これは中国本土で起こるかもしれないし、起こらないかもしれません。

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